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Table 2.1 & Table 3.2

Table 2.1 Financial Evaluation of Hypothetical High Speed Rail from Sydney to Canberra (current dollars million)

                                 
                                                                     

Financial costs

PV@11%

Year 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

   
                                                                     

Construction

2,340

600

618

637

656

675

                                                     

1.03

Rolling stock

199

0

0

0

0

281

0

0

0

0

0

0

0

0

0

151

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

   

Track and plant costs

73

0

0

0

0

0

12

12

12

13

13

13

14

14

15

15

16

16

17

17

18

18

19

19

20

20

21

22

22

23

24

     

Fixed operating costs

145

0

0

0

0

0

23

24

25

25

26

27

28

29

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

41

42

43

44

46

47

     

Variable operating costs

285

0

0

0

0

0

35

37

39

42

44

47

50

53

56

59

63

67

71

75

80

84

90

95

101

107

113

120

128

135

144

   

15

Total costs

3,042

600

618

637

656

957

70

73

76

80

83

87

91

95

100

256

110

115

120

126

132

139

145

152

160

168

176

185

194

204

214

     
                                                                     

Passenger forecasts

                                                                   

Pax. trips Syd-Can (m)

           

2.00

2.06

2.12

2.19

2.25

2.32

2.39

2.46

2.53

2.61

2.69

2.77

2.85

2.94

3.03

3.12

3.21

3.31

3.40

3.51

3.61

3.72

3.83

3.95

4.07

   

1.03

Pax trips intermediate (m)

           

0.50

0.52

0.53

0.55

0.56

0.58

0.60

0.61

0.63

0.65

0.67

0.69

0.71

0.73

0.76

0.78

0.80

0.83

0.85

0.88

0.90

0.93

0.96

0.99

1.02

     

Total trips (m)

           

2.50

2.58

2.65

2.73

2.81

2.90

2.99

3.07

3.17

3.26

3.36

3.46

3.56

3.67

3.78

3.89

4.01

4.13

4.26

4.38

4.52

4.65

4.79

4.93

5.08

     
                                                                     

Revenues

                                                                   

Passenger revenues

1,115

0

0

0

0

0

136

145

153

163

173

183

194

206

219

232

246

261

277

294

312

331

351

372

395

419

444

471

500

531

563

   

55

CSO payments

182

0

0

0

0

0

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

43

44

45

47

48

49

51

52

54

56

57

59

   

15

Other revenues

36

0

0

0

0

0

6

6

6

6

7

7

7

7

7

8

8

8

8

9

9

9

9

10

10

10

10

11

11

11

12

     

Residual sale value

189

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4,806

   

Total revenues

1,522

0

0

0

0

0

171

180

190

201

212

223

236

249

263

277

293

309

326

345

364

385

407

430

454

480

507

536

567

599

634

4,806

   
                                                                     

Net revenues

(1,519)

(600)

(618)

(637)

(656)

(957)

101

108

114

121

128

136

145

153

163

21

183

194

206

219

232

246

261

277

294

312

331

351

372

395

419

4,806

   
                                                                     

Net present value @11%

-1,519

                                                                 

Internal rate of return

5.3%

                                                                 
                                                                     

Note: The assumptions are described in Box 2.6. The spreadsheet allows 3% inflation per annum for all costs and revenues.

                                       
                                                                     

Results

                                                                   

* The estimated present value of net revenues is -$1.52 bn, so the hypothetical project would not be financially viable.

                                         

* The estimated IRR of 5.3% for net revenues is well below the required rate of return of 11%, so the hypothetical project is not financially viable.

                                 
                                                                     
                                                                     

Table 3.2 Economic Evaluation of Hypothetical High Speed Rail from Sydney to Canberra (Constant 2000 dollars, million)

                             
                                                                     

Economic costs

PV@7%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

   

Land

28

30

                                                               

Construction

2,337

570

570

570

570

570

                                                       

Public sector works

76

0

0

30

30

40

                                                       

Rolling stock

188

0

0

0

0

200

0

0

0

0

0

0

0

0

0

100

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10

10

10

10

10

10

     

Track and plant costs

83

0

0

0

0

0

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

     

Fixed operating costs

166

0

0

0

0

0

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

     

Variable operating costs

328

0

0

0

0

0

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

42

43

44

45

47

48

50

51

53

54

56

57

59

61

   

12

Total costs

3,207

600

570

600

600

810

60

61

62

63

64

65

66

67

68

169

70

72

73

74

75

77

78

80

81

93

94

96

97

99

101

     
                                                                     

Passenger forecasts

                                                                   

Passenger trips (nos)

           

2.00

2.06

2.12

2.19

2.25

2.32

2.39

2.46

2.53

2.61

2.69

2.77

2.85

2.94

3.03

3.12

3.21

3.31

3.40

3.51

3.61

3.72

3.83

3.95

4.07

   

1.03

Pax trips intermediate (m)

           

0.50

0.52

0.53

0.55

0.56

0.58

0.60

0.61

0.63

0.65

0.67

0.69

0.71

0.73

0.76

0.78

0.80

0.83

0.85

0.88

0.90

0.93

0.96

0.99

1.02

   

60

Total trips (m)

           

2.50

2.58

2.65

2.73

2.81

2.90

2.99

3.07

3.17

3.26

3.36

3.46

3.56

3.67

3.78

3.89

4.01

4.13

4.26

4.38

4.52

4.65

4.79

4.93

5.08

     
                                                                     

Economic benefits

                                                                   

Public works savings

164

0

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

30

0

     

Sydney-Can.rail savings

208

0

0

0

0

0

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

     

Rail pax + other revenues

1,341

0

0

0

0

0

123

126

130

134

138

142

146

151

155

160

165

170

175

180

185

191

197

202

209

215

221

228

235

242

249

     

Consumer surpluses

274

0

0

0

0

0

25

26

27

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

43

44

45

47

48

49

51

   

10

Lower road congestion

274

0

0

0

0

0

25

26

27

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

43

44

45

47

48

49

51

     

Environmental benefits

164

0

0

0

0

0

15

15

16

16

17

17

18

18

19

20

20

21

21

22

23

23

24

25

26

26

27

28

29

30

30

     

Residual benefit

243

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1,980

   

Total benefits

2,668

0

0

30

0

30

215

251

227

263

239

275

252

289

266

303

280

318

296

334

312

351

330

369

348

388

368

408

389

430

411

1,980

   
                                                                     

Net benefits

(539)

(600)

(570)

(570)

(600)

(780)

155

190

165

200

175

210

186

222

198

134

210

246

223

260

237

274

252

289

267

296

274

313

292

331

310

1,980

   
                                                                     

Net present value @7%

(539)

                                                                 

Internal rate of return

5.4%

                                                                 
                                                                     

Note: the assumptions are described in Box 3.4. This spreadsheet is in constant dollars.

                                                 
                                                                     

Results

                                                                   

* The estimated NPV is -$539 million, which means that the estimated benefits are less than the estimated costs.

                                           

* The estimated IRR of 5.4% is below the test discount rate of 7% (in constant prices).

                                                   

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